ブレストメルマガ Yes & Vol.84 「Idea Dancing アイデアダンシング」
■■■■■□ ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド) □■■■■■Vol.84
HBW編集委員の里見です。
みなさんは、夏休みいかがでしたか？
私は、来週13日（水）から17日（日）までお休みをいただき、
家族で長野県や栃木県の避暑地にあるアウトレットモールに行ってきました。
しかし、行くところ行くところで雨に降られ、残念ながら夏らしい夏休みでは
なかった感じでした。
18日の業務開始に合わせて暑さと夏らしい日差しにさらされ、夏休み明け
早々なのに、既に夏バテ気味です（笑）
さて、明日開催予定の以下セミナーは、まだ申込受付中です！！
みなさんのご参加お待ちしております。
▼次世代型健康サービスの戦略フレーム
健康ビジネス特有の構造を把握し、時代環境変化に合わせた
顧客価値創造とビジネス化ポイントを共有します。
8月21日（木） 15時スタート
開催直前のため電話でのお申込みも受け賜わっております。
TEL ： 03-3468-8125
それでは、今週の「ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド)」を
お楽しみください！！！
（里見 将史）
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今週のYes & のテーマ
「Idea Dancing アイデアダンシング」 ： 大川 耕平
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業務推進のプロセスに
発想を活性化し
問題解決を加速するために
ブレーンストーミングを実践する企業が
どんどん増えてほしいと思っています。
●本日のYes &のテーマ ----------------------------------------
Idea Dancing アイデアダンシング
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ブレストを常体化するって
結構難しいです。
多くの企業では
ブレストをもっとやった方がいいと
一部のメンバーが思っていても
各メンバーの抱える課題の温度差が邪魔をして
なかなかブレスト気分になれなかったりします。
ブレスト体験を持つ
ビジネスパーソンは多いですが
研修での体験が主で
ビジネスツールとして
使いこなせているか？疑問という方多いです。
ブレーンストーミングは
自分の発想を飛ばし
相手と刺激しあいながら
更にアイデアを
拡散・成長させていくアクションです。
型にはまったやり方にこだわる必要はないです。
・歩きながら
・食べながら
・公園で
・道で
・職場デスクをまたいで
・短時間集中（例えば５分）
・直接関係ない人を巻き込んで
２つ以上の発想をぶつけ合う空間であれば
いつでも可能です。
ある医療健康施設マネジメント企業で
ブレストカルチャーを芽吹き
育成するプロジェクトの目的は
新事業開発だったのですが
新規事業もいつからいつまでという
型にはまったやり方ではなく
開発意識と行動を
常体化していくにはどうすればいいか？
という発想で練っていくと
ブレストコミュニケーション活性化
というアプローチになりました。
この企業は現在ブレストが
常体化していて
営業の新しい切り口が
どんどん継続的に出てくるようになっています。
何を変えたか？
コミュニケーションルールを
「Yes &」で始めると定めました。
このメルマガのタイトルでもあるのですが
肯定して相乗りする
付け加える
というブレストコミュニケーションを
ルール化したのです。
Facebookではないですが
社内の会話に
「いいね！」「いいね！」が連発されています。
アイデアがアイデアを呼ぶ
アイデアダンシング状態です。
ポイントはいつでもどこでも！です。
ブレスト！Yes&ということです。
■編集後記
自宅近所に世田谷区大蔵第二運動場があります。
以前は厚生年金基金の施設だったものを区が受け入れたものです。
指定管理事業者で運営されていますが、何とも充実した内容です。
トレーニングルーム利用に登録しさっそくワークアウトを始めます！！
ご一緒しませんか？
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大川耕平（おおかわこうへい）プロフィール
健康＆ウェルネス業界における新事業開発から人材育成、ナレッジ強化、
ビジネスマッチングサポートを展開中。
1999年創刊の健康ビジネス情報メールマガジンHBW（ヘルスビズウォッチ）の
読者は約1000社のビジネスユーザ中心。読者とのミーティングセッションに
力を入れている。
・HBW（ヘルスビズウォッチ）発行人
・プロジェクト・マネジメントスペシャリスト
●ブログ「健康ビジネスプロジェクトの現場から」
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