ブレストメルマガ Yes & Vol.104 「プランB」
■■■■■□ ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド) □■■■■■Vol.104
HBW編集委員の里見です。
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それでは、2015年最初の「ブレストメルマガ Yes & 」を
お楽しみください！！！
（里見 将史）
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今週のYes & のテーマ
「プランB」 ： 大川 耕平
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プランの変質を恐れてはならない！
●本日のYes &のテーマ ----------------------------------------
プランB
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企画開発の起点となる
初期プラン
あらゆる角度から
揉み
刻み
煮詰めていくと
最初のプランから
かなり変質して行くことがあります。
また、
第一候補であるプランA
その予備として準備していた
プランBにフォーカスが当たることも
決して珍しいことではありません。
これはビジネスにおけるパートナーとの出会いにも
多くの場合適応することが分かってきました。
出会いの初期目的とは違う角度に
相手との新たな可能性が存在する
ということです。
お客様がパートナーに
競合相手が協力者に
クレームからエヴァンジェリストに
健康サービス事業の場合
意外性ある接点から
新たな協力体制が生まれるケースが
実は多いのです。
これは結局
学び合いの構造の中に
新たな可能性が見えてくるという
この事業領域特有の空気感と実際性が
あるからだとボクは感じています。
AからBへ
そしてBからAへ
という文脈もビジネスではありかもしれません
何が言いたいか？
プランの変質を恐れずに展開していく方が
変えていく方がビジネスとしての
リアリティが高まっていくことは間違いない！
ということです。
プランを変えていくことは
成功への近道です。
決して敗北ではありません！！！
可能性の拡大への道です。
■編集後記
お正月モードからビジネスモードへのスイッチonへどうやら移行し、
順応でき始めている自分を感じています。個人的には朝ランの走行距離目標を
大幅に下げて、質重視に変えました。どうなるか？？？？
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大川耕平（おおかわこうへい）プロフィール
健康＆ウェルネス業界における新事業開発から人材育成、ナレッジ強化、
ビジネスマッチングサポートを展開中。
1999年創刊の健康ビジネス情報メールマガジンHBW（ヘルスビズウォッチ）の
読者は約1000社のビジネスユーザ中心。読者とのミーティングセッションに
力を入れている。
・HBW（ヘルスビズウォッチ）発行人
・プロジェクト・マネジメントスペシャリスト
●ブログ「健康ビジネスプロジェクトの現場から」
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