ブレストメルマガ Yes & Vol.46「オリジナル化」
■■■■■□ ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド) □■■■■■Vol.46
HBW編集委員の里見です。
毎月定期的に開催している「次世代型健康サービスの戦略フレーム」
セミナーは、先月開催分から内容の一部をバージョンアップしました。
その内容は、健康サービスの動向を常にチェックしているからこその
情報を反映しています。
＜変更点＞
・注目プレイヤーのリスト
・トレンド＆コンセプトの追加
・成功の型再定義
※継続ドライバのバージョンアップ
このセミナーは弊社代表の大川が解説を担当し、健康サービス事業に関わる
ビジネスパーソンの誰もが知らないと損する内容であるばかりか、
今後の健康サービス事業展開の胆を共有します。
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・11月22日（金）開催
バージョンアップした「次世代型健康サービスの戦略フレーム」セミナーへの
ご参加お待ちしております。
それでは、今週の「ブレストメルマガ Yes & (イエスアンド)」を
お楽しみください！！！
（里見 将史）
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今週のYes & のテーマ
「オリジナル化」 ： 大川 耕平
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先日
ある事業戦略コンサルタントと
企業サービスのオリジナル化に関して
示唆溢れるディスカッションタイムを
過ごすことができました。
そのときのエッセンスを共有させてください。
●本日のYes &のテーマ ----------------------------------------
オリジナル化
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オリジナル化を意識して
自社サービスのユニークさ
競争優位性を表現しようと
ディスカッションをしていくと
多くの場合に陥りやすいパターンがあると
彼は言います。
他社と変わらない基本機能と＋１があるから
＋１分だけ秀でているという考え方です。
このパターンで進むと
それだったら
「あれも」
「これも」
競合が○○までやっているから
うちも△△もプラスしよう！！
結局特徴の無い
他社と差があるかないか分かりにくい
サービスになってしまいます。
そもそも
何かをプラスしてオリジナル化はできない
ということを肝に銘じる必要がありそうです。
オリジナルの「１」にこだわるべき
足すのではなく
むしろ
引いていって
シンプルにしていくことで
自信をもって提供できる「１」をつくることが
オリジナル化なんだと彼は言うのです。
そもそもシンプルな「１」は何か？
個性ですよね。
突き詰めるとそうなります。
パーソナルトレーニング（も）対応する
ヨガスタジオ
パーソナル専門のヨガスタジオ
どちらが見込み客に
興味をもたれるでしょうか？
普通人間は足していく発想の方が
慣れているとのこと。
シンプルにしていくことは
削ったり、外したりしていくこと。
どんどん裸に近づくことになるので
少し不安になったりします。
でもあえてそこで「１」になることが
オリジナルなんですね！
みなさんの場合はいかがでしょうか？
意識せずに「＋１」していませんか？
Yes & でご意見アイデアぜひ、お寄せください！
■編集後記
来年早々に15年目となるクーバーアカデミーのスポーツビジネスの講義を
引き続き担当することになりました。20名弱のサッカープロコーチを目指す
若者と5日間と短期ですが濃密な交流になります。気合いです！！
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大川耕平（おおかわこうへい）プロフィール
健康＆ウェルネス業界における新事業開発サポートから人材育成、ナレッジ
強化、ビジネスマッチングを展開。
1999年創刊の健康ビジネス情報メールマガジンHBW（ヘルスビズウォッチ）の
読者は約1200社のビジネスユーザ中心。読者とのミーティングセッションに
力を入れている。
・HBW（ヘルスビズウォッチ）発行人・HBWアカデミー校長
・プロジェクト・マネジメントスペシャリスト
●ブログ「健康ビジネスプロジェクトの現場から」
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