業界団体が目指すものは？！

フィットネス業界で松村さんはある程度の知名度があることは明確だが、その彼が今、この業界団体の幹部に至るまでのプロセスを伺った。

それはフィットネス業界そのものが歩んできたプロセスと同期していた。

 

「大学時代、エグザス津田沼でアルバイトインストラクターをし始めたのがこの業界へのきっかけです。そこでは学生なのにチーフインストラクターに任命されて、どんどん仕事を任せてくれて、アルバイトの募集から面接まで取り仕切るという、とても貴重な体験をさせていただきました」

 

約30年前のフィットネスクラブという業態が勢いを得て躍動しだしたとき、筆者の記憶でもエグザスは“かっこいい”の先を行く、おしゃれなオトナの世界のイメージがあった。その現場での体験はきっとかけがえの無いものだったと推察される。

 

その後、松村さんは当時西武系フィットネスクラブのリボン・スポーツシステムズへ入社し、AFAA JAPAN（アメリカエアロビクス＆フィットネス協会）、JAFA（日本フィットネス協会）を経て、一旦、ブラザー工業にてフィットネス新事業のマーケティングを担当。FIAの運営幹部交代のタイミングで招かれ現職となる。フィットネスの業界団体と民間事業者の両者を知り尽くしたプロフェッショナルと言えるでしょう。

 

そんな松村さんが注力している活動は

 

「FIAの仲間を増やしていきたいです。FIAには、現在92社・約2,700クラブが加盟していますが、組織率ではまだ7割ほどです。地域に根ざして活躍されるクラブがまだまだあるわけです。フィットネス業界は本来新しいフォーマットが、小規模スタジオやベンチャーなどからどんどん出現してきて活性化していくというダイバーシティが重要です。大小は関係ないと思うのです。同じテーブルで議論することはとても重要です。コンペティターだけど、ここはシェイクハンドしようよということが重要です」

 

仲間を増やす活動でも特に力を入れているのが地方都市だそうだ。

地域の独立事業者にもどんどんFIA活動に参加してほしいという。

大都市部分だけではなく、全国くまなくフィットネスのある快適なQOLを生活者が送れるサポートをしていきたいとのこと。

 

地域毎のフィットネス事業者連絡会やネットワークにもオブザーバーとして参加し、人間関係を構築し、業界団体ならではの提案をしていくのだそうだ。エリアによっては温度差もあるが、地域にある体育系大学からの人材受け入れ体制をネットワークで整備したり、活性化しているケースも出てきたという。

 

きっとFIAがなんらかの介入をしつつエリア単位のフィットネスが盛り上がっていくというロールモデルが見られるようになると思う。

今後のビジョン