スローメディア宣言！

[2022.09.16　update]

1999年6月からスタートしたHealthBizWatch（以下HBW）は、ユニークで魅力的な健康ビジネスやウェルネス事業を主に海外から見つけ、ビジネスモデルを紹介するメールマガジンとして2022年8月2日に1000号を迎え、無事配信することができました。

デジタルヘルスに関して、日本で最も早くから数多くのビジネスモデル取材研究を継続しているメディアであると自負します。

HealthBizWatch はスローメディアです！！

創刊から23年目となるHBWは、コロナ禍を経験し、加速するネット社会の申し子である手軽なファストメディアだけでは伝えきれない本質領域の情報を、読み手のペースで気づきを獲得してもらうためのメディアであり続けようと決意を新たにしています。

時代の最先端の動向（テクノロジー）をキャッチし、それを実装しビジネスとして駆動していくためのオペレーションデザインは、デジタルスピードではなくヒューマンピッチによる血肉化が必須です。
我々HBWは、このことを誰よりも深く理解しているメディアです。誰よりも多くの現場を知るメディアでもあります。

※スローメディアとは：
読み手の努力が必須となりますが、それに寄り添う姿勢を持っているメディアの総称とスポルツでは定義します。受動的に楽に情報収集できるメディアやデジタルによるスピード重視なだけの情報収集の逆の存在です。

数多くの成功と失敗の分かれ目は、健康ビジネスにおける顧客満足創造を自社独自メソッドやコンセプトデザインの試行錯誤や改善の繰り返しでやり切れるか否かです。
そのために、想定していたよりもはるかに手間も時間もかかる覚悟は全ての健康ビジネスプレイヤーに必要なものです。

HBWは、スローメディアとして成功を目指す読者に課題も投げかけていきたいのです。
「ヘルスケアビジネスを創るビジネスパーソンにとっての問題解決メディア」としてHBWはスローメディアで今後もいきます！

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■HBWのスローメディア機能の紹介と使い方提案

１）HBWで紹介するメソッドや成功の型、そして継続ドライバなどの技術を使ってブレイクポイントを自ら開拓して成長しているプレイヤーは皆「守破離」の順で自分流にアレンジされています。このアプローチをお勧めしますし、サポートもします。
https://healthbizwatch.com/consultation

２）貴方が興味を持ったビジネスモデルやバックナンバーをHBWサイト内で検索してみてください。
→過去の同モデル紹介との比較で進化を読み取る
→類似モデルとの比較でヒントを得る

・2020年以降の検索はこちら
https://healthbizwatch.com/

・1999年から2019年までの検索はこちら
https://healthbizwatch.com/archive/

３）より密接なディスカッションが可能な体制も推進していきます。既に毎週火曜配信の各ディレクター担当コンテンツの音声解説や勉強会の運営を会員制で行っていますので一度覗いてみてください。

・HBWアカデミー会員制度
https://healthbizwatch.com/news-011

・テーマ別無料（有料）セミナー
※随時告知

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