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“ヘルスケアビジネス”のビジネスコラム

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]米国法人向けヘルスケアビジネスのプレイヤー直近動向

2024.11.19

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]米国法人向けヘルスケアビジネスのプレイヤー直近動向

脇本 和洋

Grokker, WebMD, 法人向け, コーチング, ヘルスケアビジネス, 健康経営

こんにちは。脇本和洋です。今回は、前号に引き続き「米国の法人向けヘルスケアビジネス企業」に注目し、その直近動向をお伝えします。特集：海外事例にみる継続支援アプローチ編経済産業省が2014年に健康経営銘柄...

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]米国法人向けヘルスケアビジネスの主力プレイヤー直近動向

2024.10.15

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]米国法人向けヘルスケアビジネスの主力プレイヤー直近動向

脇本 和洋

Workplace Options, ComPsych Corporation, 法人向け, メンタルヘルス, ヘルスケアビジネス, 成功事例, 新規事業

こんにちは。脇本和洋です。本メルマガでは、海外のヘルスケアビジネスの最新動向をチェックしています。今回から2回に渡って「米国の法人向けヘルスケアで売上100億円超の企業」に注目し、その直近動向をお伝えします。特集：...

[ヘルスビズウォッチ特集企画]第4回：「顧客学習コミュニケーション」

2024.10.01

[ヘルスビズウォッチ特集企画]第4回：「顧客学習コミュニケーション」

大川 耕平

関係の質, 顧客学習コミュニケーション, 顧客教育, コミュニケーション, ヘルスケアビジネス, ヘルスケアサービス

HealthBizWatch　Authorの大川耕平です。今回は、「顧客教育」の表現を少し変え「顧客学習コミュニケーション」とはどうあるべきかを考えます。

[ヘルスビズウォッチ特集企画]第3回：「日米ギャップからの学び」

2024.09.03

[ヘルスビズウォッチ特集企画]第3回：「日米ギャップからの学び」

大川 耕平

インセンティブプログラム, 健康リテラシー, 顧客教育, ビジネスモデル, ヘルスケアビジネス, デジタルヘルス

HealthBizWatch　Authorの大川耕平です。米国の秀逸ビジネスモデルの紹介と分析をしている中で必ず上がる質問があります。「なぜ米国ではヘルスケアビジネスがスケールするのか？」というものです。今回は、この日米マ...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスの売上拡大に必要な視点（法人編）

2024.08.13

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスの売上拡大に必要な視点（法人編）

渡辺 武友

コミュニケーションシート, 法人市場, 社会的健康戦略研究所, ヘルスケアビジネス, 特定保健指導, 健康経営

こんにちは、渡辺武友です。ヘルスケアビジネス、特に予防領域では、「作るのは簡単。売るのに苦労する」とよく言われます。ビジネスである以上、せっかくチャレンジするなら大きな売上を目指したいものです。今回は法人市場における売上拡大のヒン...

[ヘルスビズウォッチ特集企画]第2回：関係づくりから考えるヘルスケアビジネス

2024.08.06

[ヘルスビズウォッチ特集企画]第2回：関係づくりから考えるヘルスケアビジネス

大川 耕平

成功循環モデル, 顧客関係性, ウェルネスサービス, ビジネスモデル, ヘルスケアビジネス

HealthBizWatch　Authorの大川耕平です。とても基本的なことなのに、ヘルスケア＆ウェルネスビジネスでその重要性を見失いがちなファクターの一つに関係づくりがあります。特集： ヘルスビズウォッチ特集企画...

[ヘルスビズウォッチ特集企画]第1回：デジタルヘルス24年の歴史からの学び

2024.07.02

[ヘルスビズウォッチ特集企画]第1回：デジタルヘルス24年の歴史からの学び

大川 耕平

ビジネストレンド, マネタイズ, ビジネスモデル, ヘルスケアビジネス, ウェルビーイング, デジタルヘルス

HealthBizWatch　Authorの大川耕平です。今回から新しいシリーズをお届けいたします。特集： ヘルスビズウォッチ特集企画HealthBizWatchは1999年の創刊から現在まで、日米におけるヘル...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスにおけるリーン開発で必要なこと

2024.06.11

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスにおけるリーン開発で必要なこと

渡辺 武友

ビジネス開発, リーン開発, 新規ビジネス, バックアッププラン, ヘルスケアビジネス

こんにちは、渡辺武友です。新規ビジネスを加速するためには必要なことがあります。これを事前にやっておくかどうかで、あなたのビジネスは2倍にも3倍にも加速します。今回は「ヘルスケアビジネスにおけるリーン開発で必要なこと」をお伝...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスで失敗を回避するヒント

2024.05.14

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスで失敗を回避するヒント

渡辺 武友

失敗要因, 新規ビジネス, ビジネスモデル, ヘルスケアビジネス

こんにちは、渡辺武友です。新規ビジネスを成功に導くためには、徹底的に“失敗を回避する”ことです。今回は、ヘルスケアビジネスにおける失敗要因の見つけ方についてお伝えします。特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編...

[ヘルスコーチングの視線編]ヘルスコーチングの可能性を探る：顧客オンボーディング×ヘルスコーチング

2024.04.23

[ヘルスコーチングの視線編]ヘルスコーチングの可能性を探る：顧客オンボーディング×ヘルスコーチング

里見 将史

成功体験, 顧客オンボーディング, 自己効力感, ヘルスケアビジネス, 継続率, ヘルスコーチング

こんにちは、里見です。ヘルスケアビジネスでは、顧客の継続率や定着率が成功に向けた重要な要素です。この顧客の継続率や定着率に向けて最初のハードルは、オンボーディングと呼ばれる、接点を持った後からサービスを理解し、使い始め、活...

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]新年度スタートダッシュを成功させる企画作成3ポイント（その2）

2024.03.19

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]新年度スタートダッシュを成功させる企画作成3ポイント（その2）

脇本 和洋

Calm, 海外事例, 健康課題, ヘルスケアビジネス, 成功事例

こんにちは。脇本和洋です。3月も中旬を過ぎ、新年度のスタートダッシュに向けて準備を進めている方も多いでしょう。今回は、先週の本メルマガでAuthorの渡辺武友が取り上げた「新年度スタートダッシュを成功させる企画作成3ポイン...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]新年度スタートダッシュを成功させる企画作成3ポイント

2024.03.12

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]新年度スタートダッシュを成功させる企画作成3ポイント

渡辺 武友

健康経営3.0, マネタイズ, 新規ビジネス, 健康課題, ヘルスケアビジネス, ヘルスケアサービス

こんにちは、渡辺武友です。多くの企業が4月から新年度ですね。このタイミングで新規ビジネスをはじめる方も多いと思います。新規ビジネスを成功させるために考慮すべきポイントを共有していきます。特集：健康ビジネス・マーケテ...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネス、2024年に必要なプロモーション

2024.02.13

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネス、2024年に必要なプロモーション

渡辺 武友

ターゲットユーザー, 顧客価値, プロモーション, ヘルスケアビジネス, 健康経営

こんにちは、渡辺武友です。ヘルスケア領域でも、ほぼ毎日、何かしらの新商品やサービスがリリースされています。情報が溢れ返っている現在、どうしたら自社のリリース情報が届けられるでしょうか？特集：健康ビジネス・マーケティング＆収...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]デジタルヘルスにおける「顧客心理」「テクノロジー」の動向

2023.12.12

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]デジタルヘルスにおける「顧客心理」「テクノロジー」の動向

渡辺 武友

在宅医療, テクノロジー, 顧客心理, mHealth Watch, ヘルスケアビジネス, デジタルヘルス

こんにちは、渡辺武友です。国内外のデジタルヘルス・ニュースをクリッピングするmHealth Watchでは、今年後半も平日毎日更新でお届けしてきました。そんな中から「顧客心理」「テクノロジー」をテーマに深読みしていきます！...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]自社商品サービスが選ばれる！メソッドの活用

2023.11.14

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]自社商品サービスが選ばれる！メソッドの活用

渡辺 武友

法人市場, メソッド, 健康課題, ヘルスケアビジネス, ヘルスケアサービス, 健康経営

こんにちは、渡辺武友です。あまり認知されていなかったヘルスケア商品サービスが急激に伸び出すとき、あることを打ち出しているケースがあります。それは何か？見ていきます！特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編商...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]VUCAの時代をチャンスにするビジネスモデル

2023.10.10

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]VUCAの時代をチャンスにするビジネスモデル

渡辺 武友

成果報酬, Social Impact Bond, Value Based Healthcare, VUCA, VBHC, mHealth Watch, Pay For Success, ヘルスケアビジネス

こんにちは、渡辺武友です。VUCAの時代の波はヘルスケア業界にも押し寄せています。VUCAの時代とは？これから必要なことはなんでしょうか？特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編VUCA（ブーカ）の時代と言...

[ヘルスコーチングの視線編]ヘルスコーチングの可能性を探る：ヘルスケアサービス、ビジネスの特異性

2023.09.26

[ヘルスコーチングの視線編]ヘルスコーチングの可能性を探る：ヘルスケアサービス、ビジネスの特異性

里見 将史

マーケティング, ヘルスコミュニケーション, ヘルスケアビジネス, ヘルスケアサービス, 行動変容, ヘルスコーチング

こんにちは、里見です。ヘルスコーチングは万能なコミュニケーションではなく、健康的な行動変容を支援し、行動の継続、習慣化に向けたコミュニケーションが特徴です。そのため、ヘルスコーチングは興味、関心を掘り起こしたり、一歩を踏み...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスのマーケティング戦略

2023.09.12

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスのマーケティング戦略

渡辺 武友

マーケティング戦略, マーケット成熟期, マーケット拡大期, マーケット創出期, ヘルスケアビジネス

こんにちは、渡辺武友です。マーケット戦略を考えるのは、導入期だけにあらず！マーケットの状況に合わせて、組み立てるべきマーケティング戦略を考えていきます。特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編ビジネス規模や...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]「楽をしたい」に答えるヘルスケアビジネス

2023.08.08

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]「楽をしたい」に答えるヘルスケアビジネス

渡辺 武友

糖尿病予備群, ヘルスケアビジネス, 健康行動, デジタルヘルス, 継続ドライバ, 健康ビジネス

こんにちは、渡辺武友です。ヘルスケアビジネスでは、皆さんの提供価値とユーザーが得たい価値に差があること、ありませんか？人の欲求をうまく結びつけるヘルスケアビジネスについて考えていきます。特集：健康ビジネス・マーケティング＆...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]デジタルヘルスの設計手順

2023.05.16

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]デジタルヘルスの設計手順

渡辺 武友

収益化, 新規ビジネス, 健康課題, デジタル活用, ヘルスケアビジネス, デジタルヘルス

こんにちは、渡辺武友です。今回は、デジタルヘルスの設計手順についてお伝えします。ポイントは「デジタルヘルスをするならITのプロになるな！」です。特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編[健康ビジネス・マーケ...

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]なぜ米国の医療保険会社のサービスに注目するのか？

2023.04.18

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]なぜ米国の医療保険会社のサービスに注目するのか？

脇本 和洋

ウェルネスプログラム, Humana, Kaiser Permanente, UnitedHealthcare, Aetna, ヘルスケアビジネス, 医療保険会社, ヘルスケアサービス, ヘルスコーチング

こんにちは。脇本和洋です。今回は、米国のヘルスケアビジネスのトレンドを知る上で重要となる「医療保険会社の健康サービス」をとりあげます。米国では医療保険会社が中心となって医療制度が成り立っています。医療保険会社は医療費の支払いを減ら...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスの最適解は縦展開戦略

2023.02.14

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケアビジネスの最適解は縦展開戦略

渡辺 武友

潜在的課題, デジタルヘルスマーケティング, 新規ビジネス, ビジネスモデル, ヘルスケアビジネス

こんにちは、渡辺武友です。ヘルスケアにおけるビジネス展開、なんとなくで考えていませんか？実は皆さん一番苦労するところです。ここらで真剣に考えてみませんか!?今回はちょっとピリッとくる話です。特集：健康ビジネス・マー...

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]米国事例をヒントに発想する際の3つの注意点

2023.01.24

[海外事例にみる継続支援アプローチ編]米国事例をヒントに発想する際の3つの注意点

脇本 和洋

継続支援サービス, リサーチ, 米国事例, デジタルヘルスケア, ヘルスケアビジネス

こんにちは。リサーチコンサルタントの脇本和洋です。本編では、我々のリサーチ活動の中から海外の注目事例を毎月1回紹介しています。本年1回目の今号では、あえて事例は紹介せず、「米国事例をヒントに発想する際の注意点」についてお伝えします...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]1～2年で激変！米国のデジタルヘルス

2022.08.09

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]1～2年で激変！米国のデジタルヘルス

渡辺 武友

DTX, Equip, ビヘイビアヘルス, MSK, Teladoc Health, テレヘルス, mHealth Watch, ヘルスケアビジネス, リハビリ, デジタルセラピューティクス, Hinge health, デジタルヘルス, COVID-19

こんにちは、渡辺武友です。米国のデジタルヘルスの動向が、この1～2年で大きく変化してきました。今後の日本市場でも起こり得ることですので、チェックしておきましょう！特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編He...

[HealthBizWatch 1000号]HealthBizWatchからの提案

2022.08.02

[HealthBizWatch 1000号]HealthBizWatchからの提案

大川 耕平

自己決定理論, ICT, マーケティング, コミュニケーションデザイン, well-being, ヘルスケアビジネス, ウェルビーイング

お陰様で1999年6月創刊のHealthBizWatchは、今回2022年8月2日配信で1000号を迎えることができますことを読者の皆様へ心から感謝いたします。HealthBizWtch 編集主幹の大川耕平です。23年ヘルスケアメ...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]失敗が成功へ導いてくれる！事前対策とは

2022.06.14

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]失敗が成功へ導いてくれる！事前対策とは

渡辺 武友

新規ビジネス, バックアッププラン, 健康課題の解決, ヘルスケアビジネス, 継続支援, Medifast

こんにちは、渡辺武友です。新規ビジネスは大小様々な課題や失敗体験が日々やってきます。そんな無数の失敗要因が、実は成功に貢献させることができます！今回は、失敗が成功へ導いてくれる！事前対策について紹介します。特集：健康ビジネス・マー...

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしての食事力

2022.06.07

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしての食事力

大川 耕平

コミュニケーションデザイン, self education, KeyFood, 食事力, well-beingフレーム評価, well-being, ヘルスケアビジネス

あなたのwell-beingスイッチは何ですか？well-being体験をどうデザインして提案していくかは、今後のヘルスケアビジネスのど真ん中になっていくと思います。特集：ウェルビーイング・アイテム研究編我々は、毎日の...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケア新規ビジネスのよくある質問とその回答

2022.04.12

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]ヘルスケア新規ビジネスのよくある質問とその回答

渡辺 武友

新規企画, 健康効果, 競合, 新規ビジネス, 健康課題の解決, ヘルスケアビジネス, 継続ドライバ

こんにちは、渡辺武友です。今回は新年度を迎え、新たにヘルスケア新規ビジネスを担当するようになった方に、企画のヒントをお届けします！特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編新年度を迎え、新たにヘルスケア新規ビジネスの...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]「斬新な新規ビジネス」で収益化するために

2022.03.15

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]「斬新な新規ビジネス」で収益化するために

渡辺 武友

国際標準化, 日本産業標準調査会, 新規ビジネス, JISC, 社会的健康戦略研究所, ヘルスケアビジネス, ウェルビーイング

こんにちは、渡辺武友です。「今までにない斬新なモノ・コト」にチャレンジするには大きなハードルがあります。それは、売れるまで途方も無い時間とコストがかかることです。多くはこれが耐えられず撤退します。今回は、その課題をワープする方法についてお...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]いぶりがっこが存続の危機！これは他人事？

2022.02.15

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]いぶりがっこが存続の危機！これは他人事？

渡辺 武友

国際標準化, HACCP, 社会的健康戦略研究所, ヘルスケアビジネス, ウェルビーイング, ヘルスケアサービス

こんにちは、渡辺武友です。秋田名物の「いぶりがっこ」が、現在存続の危機に直面しています。その理由は後継者不足などではなく、全く関係ない海外で、あるルールを作ってしまったためです。こんなことがヘルスケアでも起きようとしています！...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]これから主流となるPay For Successに向けて

2021.11.09

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]これから主流となるPay For Successに向けて

渡辺 武友

成果連動型民間委託契約方式, PFS, Pay For Success, ヘルスケアビジネス, ウェルビーイング

こんにちは、渡辺武友です。今後、ヘルスケアビジネスに求められる役割は大きく変革します。でも焦る必要はありません。そのヒントはすでに手元にあるのですから！特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編日本国内医療費...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]デジタルを活用したヘルスケアビジネス設計の注力ポイント

2021.09.14

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]デジタルを活用したヘルスケアビジネス設計の注力ポイント

渡辺 武友

健康課題, 脱落ポイント, バックアッププラン, サービス設計, デジタルサービス, デジタル活用, ヘルスケアビジネス, 健康ビジネス

こんにちは、渡辺武友です。ヘルスケアにおけるデジタル活用には特有のポイントがあります。これらは成功のためのセオリーと言っていいでしょう。自身が陥っていないか？ぜひチェックしてください！特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編...

[サービスデザインと健康の関係編]売り切り型でロスを抑えるモデルから学ぶ

2021.07.06

[サービスデザインと健康の関係編]売り切り型でロスを抑えるモデルから学ぶ

大川 耕平

ヒューマン・ドリブン経営, ビジネスモデル, ヘルスケアビジネス, 健康サービス, サービスデザイン

HealthBizWatch　Authorの大川耕平です。今回も異業種から学びます！特集：サービスデザインと健康の関係編今後、地域エリア単位で活動していくヘルスケアビジネスにとって、その存続方法の工夫のヒントとして売り...