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“ビジネスモデル”のビジネスコラム

[ウェルビーイング・アイテム研究編]D2Cとウェルビーイング

2023.08.01

[ウェルビーイング・アイテム研究編]D2Cとウェルビーイング

HealthBizWatch Authorの大川耕平です。暑い日が続きますがお身体ご自愛ください。特集: ウェルビーイング・アイテム研究編D2C(Direct to Consumer)とウェルビーイングの関係性...

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]ヘルスケアビジネスの最適解は縦展開戦略

2023.02.14

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]ヘルスケアビジネスの最適解は縦展開戦略

こんにちは、渡辺武友です。ヘルスケアにおけるビジネス展開、なんとなくで考えていませんか?実は皆さん一番苦労するところです。ここらで真剣に考えてみませんか!?今回はちょっとピリッとくる話です。特集:健康ビジネス・マー...

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]米保険会社UnitedHealthcareに見る、制度活用と真の狙い

2023.01.17

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]米保険会社UnitedHealthcareに見る、制度活用と真の狙い

こんにちは、渡辺武友です。ヘルスケアにおけるビジネスモデルが変化してきています。今回は米保険会社UnitedHealthcareを例に共有していきたいと思います。特集:健康ビジネス・マーケティング&収益化編政府...

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしてのスターバックス

2022.03.08

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしてのスターバックス

HealthBizWatch Authorの大川耕平です。なんと、2022年はwell-being元年なのだそうです(笑)今回もこのテーマで身近なビジネスモデルにフォーカスします。特集:ウェルビーイング・アイテム研究編...

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]健康経営活動から見えてきた向かうべき方向性

2022.01.18

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]健康経営活動から見えてきた向かうべき方向性

こんにちは、渡辺武友です。本年もよろしくお願いします。昨年は、ヘルスケア業界もビジネスモデルが大きくシフトしてきました。その一つが「健康経営」です。現在の健康経営はいったい何が変わったのでしょうか?特集:健康ビジネス・マー...

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]健康施策の目的は企業文化として根付かすこと

2021.08.10

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]健康施策の目的は企業文化として根付かすこと

こんにちは、渡辺武友です。「法人企業向け健康ビジネス」に関する特集、今回で最終回となります。顧客企業に喜ばれる視点の持ち方、戦略のヒントをお伝えしていきます!特集:健康ビジネス・マーケティング&収益化編健康施策を提供す...

[サービスデザインと健康の関係編]売り切り型でロスを抑えるモデルから学ぶ

2021.07.06

[サービスデザインと健康の関係編]売り切り型でロスを抑えるモデルから学ぶ

HealthBizWatch Authorの大川耕平です。今回も異業種から学びます!特集:サービスデザインと健康の関係編今後、地域エリア単位で活動していくヘルスケアビジネスにとって、その存続方法の工夫のヒントとして売り...