過去にお話しした方へのご案内「ヘルスケアビジネスモデルの個別情報共有」　

ヘルスビズウォッチでは今年5月、「売上100億超の海外最新ビジネスモデルの勝ち筋」をテーマにセミナーを開催しました。

セミナーでは、海外で成長しているOura、Strava、WHOOPの3事例を取り上げ、「市場」「価値」「商品・サービス」「行動変容」「課金」の観点から、ビジネスモデルの特長を解説しました。

参加された方から好評だったため、これまで個別にお話ししたことのある方を対象に、セミナーの要点をオンラインで共有しています。今後貴社でテーマを検討するうえでも参考になる部分があればと思い、今回個別にご案内しています。

海外成功3事例から学ぶ、ビジネスモデルの磨き方

ヘルスケア事業では、健康づくりや行動変容の仕組みをつくるだけで、ビジネスとして成功するとは限りません。

成長している企業は、

・どのような人を市場として選んでいるか
・顧客にどのような価値を提供しているか
・どのような商品・サービスにしているか
・利用開始と継続をどのように促しているか
・どのような課金モデルを設計しているか

までを一体として設計しています。

今回は、海外で売上100億円を超える規模に成長しているOura、Strava、WHOOPの3事例を題材に、それぞれのビジネスモデルの特長と、自社のビジネスモデルを磨く際の視点をご紹介します。

また、ご関心がある場合には、企業・研究所の部門内で実施している「ヘルスケアビジネス勉強会」の概要や、実際の資料見本もご紹介します。

内容

☑米国ヘルスケアビジネスで売上100億円を超える注目企業

☑Oura・Strava・WHOOPのビジネスモデル

☑「市場・価値・商品サービス・行動変容・課金」から見る成功のポイント

☑質疑・意見交換

☑ご関心に応じて、部門向け勉強会の概要をご紹介

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