研究所・研究チーム向け「行動変容とビジネスモデルの勉強会」
本勉強会では、「行動変容」と「ビジネスモデル」の2つの視点から、実践的な切り口や成功・失敗事例を体系的に紹介します。各自の研究テーマへの活用だけでなく、事業部への提案力を高めることも目的としています。
※関連ミニセミナーをご覧になった方へ
ミニセミナー「行動変容アイデア出しに生成AIを活用する方法」では、生成AIを活用した行動変容アイデア出しに特化してお伝えしました。本勉強会では、「行動変容」と「ビジネスモデル」の2つの視点から、実践的な切り口や成功・失敗事例を体系的に紹介します
■ 本勉強会の全体像
ヘルスケアビジネスで重要となる行動変容の体系的理解と、ビジネスモデルを成立させるための考え方を、一連の流れとして学びます。
【勉強会を通じて得られるもの】
・行動変容とビジネスモデルの考え方を、自社の研究テーマにすぐに活用できる
・生成AIを行動変容のアイデア出しに使う際のポイントをつかめる
・チーム内に共通言語ができ、全体の企画力が高まる
・研究成果を事業部に伝え、事業化につなげる提案力を高められる
つまり、学んで終わるのではなく、各自の研究テーマにすぐに活用できる勉強会です。
まずは、勉強会の見本説明をご利用ください
実際に使用する資料をお見せしながら、勉強会の内容と、貴社研究テーマへの活用イメージをご説明します。（オンラインで30分程度）
お問い合わせ内容欄に「行動変容とビジネスモデルの勉強会 見本説明希望」とお書きください。
解説者：
脇本 和洋 ヘルスビズウォッチ合同会社 共同代表 CKO
Profile
1999年からヘルスケアビジネスの成功・失敗事例を600件以上分析。行動変容とビジネスモデルの両面から、企業の研究開発・新規事業を支援しています。ヘルスビズウォッチ編集長。
生成AIプロンプトエンジニアの資格を活かし、行動変容アイデア出しやビジネスモデル検討に生成AIを活用。その可能性を研究・実践しています。
主な活動
・ヘルスケア事業に関する企画・開発・調査支援
・ヘルスケアの「行動変容の型」「ビジネスモデル成功の型」を活用した仮説検証支援
・「行動変容」「ビジネスモデル」をテーマにした企業向け勉強会の企画・実施
※健康博覧会2026秋でも、行動変容に関するセミナーを行うことが決まりました。
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研究所・研究チーム向け「行動変容とビジネスモデルの勉強会」
| 内容 | １）なぜ研究所で、行動変容やビジネスモデルまで考える必要があるのか？ ２）行動変容の体系的理解 ☑行動変容の基礎の整理 ３）ビジネスモデルの体系的理解 ☑我々がコンサルティングで活用しているビジネスモデル検討の5要素を紹介 |
|---|---|
| 対象 | 研究所、研究開発部門の方 |
| 実施形式 | 個別開催（1社ごと）、5名～15名 |
| 時間 | 3時間 |
| 場所 | 基本はリアル（貴社） |
| 日程 | 個々に調整 |
| 費用 | 66万円（税込み） |
| 注意事項 | 今回はヘルスケア系の研究所、研究開発部門の方を対象としています |
| 申し込み方法 | 本ページをご案内した担当者に直接ご連絡いただくか、お問い合わせページより申し込みください。問い合わせ内容欄に、「行動変容とビジネスモデルの勉強会 見本説明希望」とご記入ください。追ってご連絡いたします。 |
■FAQ
Q1：行動変容やビジネスモデルについて、メンバー間で知識に差がありますが、参加しても理解できるでしょうか？
→ はい。基礎的な考え方から整理して体系的に説明しますので、知識や経験に差がある場合でもご参加いただけます。勉強会を通じて、チーム内の共通理解を深めることも目的の一つです。
Q2：チームメンバーの問題意識も考慮して、内容を設計してもらえますか？
→ はい。事前に、参加される皆様が行動変容やビジネスモデルについて知りたいこと、現在感じている課題などを確認します。その内容を踏まえ、貴社の状況に合わせて勉強会の内容を調整しています。
Q3：勉強会の内容や構成をアレンジすることは可能ですか？
→ はい。本ページでご紹介している内容は、標準的な実施イメージです。貴社のご要望、参加者、実施時間などに応じて、内容や構成をカスタマイズできます。