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“ヘルスケア”のビジネスコラム

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]自ら健康行動を実行させ、継続させる「選択」の提供

2022.09.13

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]自ら健康行動を実行させ、継続させる「選択」の提供

こんにちは、渡辺武友です。AIなど技術進歩もあり、「パーソナライズ支援サービス」が増加しています。パーソナライズでは、ユーザー個々にあったソリューションの提供を行うわけですが、果たして、提供者が思うユーザーに最適なソリューションが...

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしての朝ラン

2022.05.10

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしての朝ラン

HealthBizWatch Authorの大川耕平です。Well-beingを様々な角度から考えていますが、今回の朝ランもとても大きな価値提供接点として可能性があると考えています。特集:ウェルビーイング・アイテム研究編...

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしての従来型ヘルスケアの課題

2022.04.05

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしての従来型ヘルスケアの課題

HealthBizWatch Authorの大川耕平です。今回は、well-being視点で国内のヘルスケアを振り返って課題を見つけていきます。特集:ウェルビーイング・アイテム研究編well-beingアイテムの比較研...

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしての「サウナ」

2022.02.08

[ウェルビーイング・アイテム研究編]well-beingアイテムとしての「サウナ」

HealthBizWatch Authorの大川耕平です。新テーマコラムの第二弾となります。well-beingやウェルネスという言葉が各分野で当たり前のように使われ始めています。このトレンドの意味をより身近に感じていただきたいと思ってお...

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]健康経営活動から見えてきた向かうべき方向性

2022.01.18

[健康ビジネス・マーケティング&収益化編]健康経営活動から見えてきた向かうべき方向性

こんにちは、渡辺武友です。本年もよろしくお願いします。昨年は、ヘルスケア業界もビジネスモデルが大きくシフトしてきました。その一つが「健康経営」です。現在の健康経営はいったい何が変わったのでしょうか?特集:健康ビジネス・マー...