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“ビジネスモデル”のビジネスコラム

[well-beingアイテム研究編]well-beingアイテムとしてのスターバックス

2022.03.08

[well-beingアイテム研究編]well-beingアイテムとしてのスターバックス

大川 耕平

ステイトメント, 顧客体験, サードプレイス, well-beingフレーム評価, スターバックス, well-being, ビジネスモデル

HealthBizWatch　Authorの大川耕平です。なんと、2022年はwell-being元年なのだそうです（笑）今回もこのテーマで身近なビジネスモデルにフォーカスします。特集：well-beingアイテム研究編...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]健康経営活動から見えてきた向かうべき方向性

2022.01.18

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]健康経営活動から見えてきた向かうべき方向性

渡辺 武友

ESG投資, SDGs, ウェルビーイング経営, ヘルスケア, 社会的健康戦略研究所, ビジネスモデル, 健康経営

こんにちは、渡辺武友です。本年もよろしくお願いします。昨年は、ヘルスケア業界もビジネスモデルが大きくシフトしてきました。その一つが「健康経営」です。現在の健康経営はいったい何が変わったのでしょうか？特集：健康ビジネス・マー...

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]健康施策の目的は企業文化として根付かすこと

2021.08.10

[健康ビジネス・マーケティング＆収益化編]健康施策の目的は企業文化として根付かすこと

渡辺 武友

VirginPulse, 健康施策, ビジネスモデル, 健康経営, 法人企業向け健康ビジネス

こんにちは、渡辺武友です。「法人企業向け健康ビジネス」に関する特集、今回で最終回となります。顧客企業に喜ばれる視点の持ち方、戦略のヒントをお伝えしていきます！特集：健康ビジネス・マーケティング＆収益化編健康施策を提供す...

[サービスデザインと健康の関係編]売り切り型でロスを抑えるモデルから学ぶ

2021.07.06

[サービスデザインと健康の関係編]売り切り型でロスを抑えるモデルから学ぶ

大川 耕平

ヒューマン・ドリブン経営, ビジネスモデル, ヘルスケアビジネス, 健康サービス, サービスデザイン

HealthBizWatch　Authorの大川耕平です。今回も異業種から学びます！特集：サービスデザインと健康の関係編今後、地域エリア単位で活動していくヘルスケアビジネスにとって、その存続方法の工夫のヒントとして売り...